
Por Redação
19 de junho de 2025Ambiente saudável, equipe engajada
Relações humanas saudáveis e liderança acolhedora são aspectos que fortalecem o engajamento e a produtividade
A importância do bem-estar no ambiente de trabalho é um tema essencial para todos os setores, principalmente nos supermercados, uma vez que os colaboradores enfrentam rotinas intensas que exigem dedicação física e mental. Um dos primeiros passos para promover essa condição é garantir um ambiente físico agradável e confortável. Ter uma estrutura adequada para o desempenho das funções e também para os momentos de descanso demonstra cuidado por parte da empresa e contribui diretamente para a satisfação dos colaboradores.
LEIA TAMBÉM
Qualificação como estratégia
Liderança estratégica para equipes em transformação
Contudo, o bem-estar vai muito além das condições físicas do ambiente. O fator humano é fundamental: a qualidade dos relacionamentos interpessoais no trabalho tem grande peso nessa equação. Quando há laços de confiança, acolhimento e respeito entre colegas e lideranças, cria-se um clima organizacional mais leve e produtivo. Líderes que ensinam, apoiam e reconhecem as particularidades de cada membro da equipe ajudam a manter o engajamento e a motivação no dia a dia, tornando o ambiente de trabalho um espaço mais saudável e colaborativo.
Para que as ações sejam realmente eficazes, é necessário que a empresa conheça bem os seus colaboradores. A escuta ativa e a transparência são estratégias fundamentais para isso. Ao entender a realidade e os desejos de seus funcionários — considerando aspectos como faixa etária, jornada de trabalho e condições socioeconômicas — a empresa consegue oferecer benefícios mais relevantes. Por exemplo, convênios com instituições de ensino podem atrair jovens trabalhadores, enquanto um bom plano de saúde ou vale-alimentação pode fazer a diferença para quem tem família.
A liderança precisa estar atenta para a promoção de uma cultura de bem-estar no ambiente de trabalho. O CEO da Rede UniSuper, Sandro Formenton, acredita ser importante liderar pelo exemplo, com transparência e clareza sobre as entregas esperadas, respeitando os limites individuais e promovendo o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. “É fundamental cultivar um ambiente seguro e de confiança, onde os colaboradores se sintam respeitados e valorizados. Estar próximo permite identificar sinais de oportunidade ou fragilidade emocional, percebendo indícios de estresse ou conflitos, e agir rapidamente para transformar o ambiente”, reforça.
Para ele, valorizar o trabalho de cada um, reforçar os pontos fortes e estimular o desenvolvimento individual são atitudes que conectam o colaborador à organização. Por fim, lideranças estruturadas e humanizadas promovem culturas organizacionais mais saudáveis e sustentáveis.