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Com mais de 7 mil marcas parceiras, empresa fortalece a logística reversa, amplia investimentos na cadeia da reciclagem e transforma exigências legais em estratégia de sustentabilidade
Hugo Medeiros, diretor de Trade Marketing da Coca-Cola FEMSA Brasil, foi o entrevistado do podcast SV TÁ ON e falou sobre a expectativa para a Copa do Mundo, a força do portfólio da companhia, a operação que atende cerca de 500 mil pontos de venda e a importância da parceria com o varejo para impulsionar o consumo e os negócios
Da precificação dinâmica ao monitoramento de gôndolas em tempo real, inteligência artificial avança no varejo alimentar e transforma decisões operacionais, financeiras e logísticas
Redes e plataformas apostam em tecnologia, gestão preditiva e mudança cultural do consumidor para ampliar a comercialização de produtos próximos ao vencimento e reduzir perdas operacionais
Mudanças incluem ampliação do mix de itens saudáveis, melhorias estruturais e iniciativas de responsabilidade social
Ao valorizar produtores locais e identidade alimentar, redes transformam marcas próprias em instrumentos de diferenciação, fidelização e construção de valor sustentável
Bebidas proteicas, produtos para Air Fryer e nova linha de charcutaria premium reforçam a estratégia da cooperativa
Categoria cresce impulsionada por saudabilidade, proteínas inteligentes e demanda por produtos premium
Consumidor racional, portfólios segmentados e novas relações com a indústria colocam as marcas exclusivas no centro da estratégia supermercadista para os próximos anos
Rede aposta em hipermercados, conveniência, marcas próprias e experiência de compra para enfrentar avanço da concorrência no varejo africano
