Grupo EBEG acelera expansão e projeta crescer 50% até 2027

O Grupo EBEG, fundado em Ribeirão Preto (SP) nos anos 1980, inicia uma nova etapa de sua estratégia de expansão, sustentada por um plano de crescimento que prevê avanço de, aproximadamente, 50% até 2027. A companhia tem reforçado a sua carteira de clientes e ampliado as suas equipes comercial e de logística, apostando na combinação entre investimentos, ganho de escala, ampliação da presença regional e fortalecimento da atuação comercial para aumentar a participação no mercado brasileiro de embalagens.

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Este movimento fortalece a estrutura comercial e cria novos pontos de apoio para o abastecimento regional. O avanço se apoia na ampliação da cobertura comercial, na maior capilaridade de distribuição e na experiência das equipes, fatores que sustentam a meta de crescimento regional da operação, com ganhos de eficiência ao longo de toda a cadeia de armazenagem, transporte e distribuição.

Os indicadores operacionais demonstram a dimensão da estrutura que dará suporte a esse novo ciclo de expansão. O Grupo EBEG conta com, aproximadamente, 46.000 m² em Centros de Distribuição (CDs), 34.000 posições de porta-pallets, 12 marcas próprias, mais de 15.000 clientes ativos, cerca de 850 colaboradores e atuação em mais de 700 cidades nos estados de São Paulo, Paraná, Minas Gerais e Goiás, além do Distrito Federal. A companhia amplia de forma continua sua cobertura comercial e fortalece a capacidade de atendimento a diferentes perfis de clientes, com soluções para varejo, indústria e distribuição.

Além da ampliação da atuação comercial, a estratégia está apoiada na consolidação dos mercados em que o Grupo já possui presença relevante, antes de avançar para novas regiões do país. As diretrizes são fortalecer a atuação comercial, ampliar a participação nas áreas já atendidas e criar bases sólidas para futuras expansões.

Nesse modelo, a logística deixa de ser apenas um suporte operacional e passa a exercer papel central na competitividade do negócio, permitindo maior agilidade nas entregas, otimização da armazenagem e aumento da eficiência na distribuição. Um exemplo disso é a implantação, em abril deste ano, de um CD do Grupo EBEG em Jundiaí (SP), com 12.000 m², para dar mais velocidade à distribuição regional.

Esse posicionamento acompanha uma transformação observada no mercado brasileiro de distribuição. Pressionadas pela necessidade de reduzir custos, aumentar a capilaridade regional e responder com rapidez às demandas dos clientes, empresas do setor vêm investindo em expansão da malha logística, diversificação de portfólios e fortalecimento de operações integradas. A estratégia permite ampliar a presença nos segmentos de supermercados, atacarejo, food service, embalagens para delivery, varejo e consumo fora do lar, além de oferecer soluções competitivas em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico.

“A geração de valor para o cliente é o nosso principal diferencial competitivo. A companhia sustenta sua atuação na qualidade dos produtos, na disponibilidade de estoque, na velocidade das entregas, na execução no ponto de venda, no atendimento consultivo, no pós-venda e na construção de relacionamentos duradouros. Essa proposta fortalece as nossas marcas, amplia a fidelização dos clientes e contribui para uma experiência consistente em diferentes canais de comercialização, alinhada às estratégias de omnichannel do setor de distribuição”, afirma Ricardo Silva Eleutério, Diretor Comercial do Grupo EBEG.

Outro eixo da estratégia está na ampliação contínua da oferta de soluções ao mercado. A ampliação da carteira de clientes e do portfólio de soluções reforça o posicionamento do Grupo EBEG como fornecedor integrado para embalagens, higiene e limpeza profissional.

“Paralelamente, a empresa investe no desenvolvimento de novas linhas de produtos, no fortalecimento das nossas marcas e na expansão de categorias voltadas aos mercados de food service, supermercados, varejo e clientes institucionais, buscando elevar o valor agregado da operação e ampliar a participação em cada cliente”, salienta Rodrigo Silva Eleutério, Diretor Operacional e Financeiro.

A visão para os próximos anos combina crescimento econômico, expansão territorial e fortalecimento da competitividade. A companhia pretende avançar, de forma gradual, para novos mercados já mapeados, sempre condicionando esse movimento à existência de uma estrutura comercial capaz de sustentar, financeiramente, a operação logística.

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“O atual ciclo de expansão, nesse contexto, representa mais do que crescimento de volumes. Ele consolida um modelo de desenvolvimento baseado na eficiência operacional, na inteligência de mercado, na geração de escala e no relacionamento de longo prazo, ampliando a nossa participação e sustentando o plano de crescimento”, completa Roberto Silva Eleutério, Diretor de Facilities da companhia.