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A loja conta com 2.320 m² de área de vendas, setores de açougue, padaria, espaço café e SV Oriental. A operação contará com escala de trabalho 5x2 para todos os colaboradores
Gestão dos riscos psicossociais exige mais do que oferecer atendimento psicológico: redes supermercadistas precisam identificar sinais, cruzar indicadores, ouvir funcionários e agir
Rede nasceu como uma pequena mercearia em 1997, chega a 13 unidades e aposta no conhecimento do consumidor local
Supermercados aceleram a tomada de decisão para acompanhar um consumidor cada vez mais atento a preço, conveniência e relevância
Os aportes fazem parte da estratégia para ganhar escala, avançar em produtos de maior valor agregado e fortalecer sua competitividade e eficiência operacional
Com oito complexos fabris e oito centros de distribuição no Brasil, companhia amplia automação, prepara expansão logística em Amparo e já leva seus produtos a mais de 15 países
O principal projeto do plano é a construção da unidade fabril em Minas Gerais e ampliará a capacidade produtiva da empresa em uma categoria estratégica para o país
Com marcas como Zaya, A Tal da Castanha, Jungle e Plant Power, empresa aposta em capilaridade, diversificação e democratização para ampliar o consumo da categoria
Confira o artigo exclusivo de Daniele Motta, VP de Trade e Shopper Marketing na SHOP!Br
Separar operações, gerir medicamentos, integrar sistemas com governança, proteger dados e planejar a operação são pilares para o sucesso, segundo especialista da TOTVS