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A rede reforça um novo formato de flexibilidade para os consumidores
De acordo com primeiro balanço divulgado após homologação do plano de Recuperação Judicial, e considerando apenas as operações continuadas, o prejuízo da companhia foi de R$ 220 milhões, ante o resultado positivo de R$ 142 milhões no terceiro trimestre de 2025
A loja contém 9 mil m² com 16 checkouts e 4 self checkouts
Ao todo, 20 lojas de diferentes formatos do grupo já funcionam de forma ininterrupta em São Paulo, Ceará, Pernambuco, Rio de Janeiro e Distrito Federal
Companhia fortalece estrutura financeira e segue avançando em eficiência, geração de caixa, regionalização e experiência do cliente
Acordo reorganiza dívidas, alonga prazos de pagamento e mantém fornecedores, funcionários e operações das lojas fora da recuperação
Jonas Laurindvicius assume vice-presidência de Supply Chain, enquanto Jorge Jubilato passa a comandar a área de Gente, Gestão e ESG
A varejista defende a estratégia e afirma que a rejeição do plano pode piorar a crise
Personalização, inteligência artificial, gamificação e benefícios exclusivos transformam dados de compra em relacionamento e podem aumentar frequência, tíquete médio e retenção
Produtos deixam de ser itens de conveniência e passam a ocupar papel estratégico nas redes do varejo alimentar
